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飾品貨架款式多元、潮玩貨架主題空間布局
潮玩早已超越簡單的玩具范疇，是一種介于手辦與玩具之間新產品形態，潮玩生態已經 成為承載文化認同與情感消費的商業生態。潮玩產品是消費者對個性化、限量款的 追求，與傳統手辦和玩具在各個維度都存在不同。我們認為目前行業競爭的核心已從 IP 創意層面，下沉至供應鏈管理與鋪貨能力的深度博弈。對于潮玩企業而言，能否在“創意孵化-生產制造-終端觸達”的全鏈條建立護城 河，正成為決定產品是否能快速接觸消費者的關鍵變量。
當前潮玩行業的銷售場景呈現多元化、立體化布局，除核心商圈以外，學校周邊、文旅 綜合體等區域均成為新興的銷售場景：核心商圈實體店，一線城市核心商圈是潮玩品牌線下布局的核心戰場。以泡泡瑪特為例，截至 2024 年 12 月，其一線城市零售店數量達 125 家，較 2020 年增長 98.4%。酷樂潮玩通過“潮玩雜貨集市店”模式融合音樂、動漫、數碼等元素， 打造沉浸式消費場景。
飾品貨架款式多元、潮玩貨架主題空間布局
學校周邊及社區零售終端，初高中學生是潮玩消費的重要群體。學校周邊文具店通過銷售卡牌、徽章、盲盒等輕量 化產品滲透市場，部分商場“谷子店”日均客流量破萬。此外，品牌通過無人零售 終端延伸覆蓋社區場景。“潮玩”場景實現商業化應用，“潮玩文創柜”結合羅小黑、奶龍等 IP，在社區、寫字樓等場景提供即時消費觸點。文旅綜合體與主題商業空間，潮玩 IP 與文旅項目深度綁定，形成“消費+體驗”復合場景。
IP 主題展打造沉浸式潮玩地標，結合積木拼貼藝術、機器人互動等 創新形式，吸引年輕客群駐留消費。線上線下一體化渠道，頭部品牌通過、等平臺構建全渠道網絡。通過 B 站、小紅書等內容平 臺強化 IP 矩陣傳播，推動電商轉化；元氣瑪特潮玩社區整合電競周邊與手辦資源，搭 建線上交易-線下體驗閉環。數據顯示，2024 年潮玩衍生品成交額超百億元，盲盒、 手辦等品類增速顯著。
