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聊城到鄭州物流公司貨運公司來源財通社今年國內快遞市場最突破想象邊界的整合成真。極兔將以億元收購百世集團國內快遞業務0月日，據百事集團以及JT極兔速遞方面消息，當日百世集團和JT極兔速遞共同宣布達成戰略合作意向，百世集團同意其在國內的快遞業務以約億元人民幣合億美元的價格轉讓給極兔。未來，百世將進一步聚焦快運供應鏈國際核心物流業務，深耕綜合智慧供應鏈服務。極兔致力于在物流領域長期耕耘，走高質量發展的道路，促進行業共生共贏和諧發展，為員工合作伙伴以及廣大消費者創造價值。目前，雙方就轉讓相關事宜正在穩步推進中。百世集團創始人董事長兼CEO周韶寧在內部信中說，根據協議，集團把國內快遞業務的相關股權資產網點轉運中心人員技術系統等轉讓給極兔速遞，這是一個艱難的決定，期間，管理團隊董事會及主要股東，都有深入溝通。此前，已有傳聞稱極兔正謀求收購百世快遞國內業務，這有可能是今年國內快遞市場最突破想象邊界的整合。前不久剛收購壹米滴答據電商報，細心的人應注意到，今年月日，極兔關聯公司匯森全球已先行一步收購了壹米滴答的全部股權，而且該收購已獲得市場監管總局批準。壹米滴答旗下的優速快遞目前在全國建立了0多個分撥中心，擁有營業網點超過000家，運輸車輛0000余臺，在硬件配備上和目前的極兔相當。極兔收購壹米滴答，更多的偏重于業務結構上的宏觀布局，極兔要想有所作為，首先必須擴張其快遞業務體量。而如果日單量000多萬的極兔快遞和日單量近000萬的百世成為一家快遞公司，這家公司的日單量就接近000萬了。從公開的財報上看，中通圓通韻達申通順豐這幾家主流快遞公司中，目前業務量的中通的日單量在今年月才率先突破000萬。也就是說，極兔有可能憑借這次收購一躍成為國內大快遞公司。 工業4。

”物流行業楊達卿對《經濟參考報》記者表示。重大項目工程有望加速落地在提出總體目標的同時，各地“十四五”現代物流發展規劃注重落地，明確了主要任務實施路徑等，不少地方還配套建立了重大項目庫。湖南提出促進物流業與制造業深度融合提升冷鏈物流發展水平城鄉物流配送網絡推動商貿物流提質升級推進物流智慧化發展提高綠色物流發展水平等0大主要任務。在提升冷鏈物流發展水平方面，將加快懷化骨干冷鏈物流基地建設，建設0個左右農產品冷鏈物流特色基地，建設至個中藥材冷鏈物流集散基地，打造至個全國高端進口水產品基地等。江蘇提出，形成以物流樞紐為骨干省級物流樞紐和省級示范物流園區為支撐的物流樞紐體系，新增個物流樞紐個骨干冷鏈物流基地0個省級示范物流園區，建設個省級物流樞紐。在重大工程上，將實施物流樞紐經濟示范工程物流園區織網工程兩業融合創新工程物流企業上云工程智力引擎升級工程縣域物流提升工程物流領軍企業培育工程綠色快遞示范工程骨干冷鏈物流基地工程。四川將通過建設物流樞紐打造區域物流樞紐布局物流園區來打造物流樞紐網絡。此外，四川圍繞做大航空物流發展高鐵物流，敲定具體的物流建設項目。其中，國際航空貨運樞紐建設項目涵蓋空港新城現代物流產業園天府空鐵公多式聯運物流港資陽臨空經濟區國際航空物流分撥中心雙流區順豐四川分撥中心產業園等。海南將布局海口物流樞紐集群洋浦物流樞紐集群三亞物流樞紐集群東方物流樞紐集群等四大物流樞紐集群，以及新海陸島物流園區澄邁金馬物流中心三亞綜合物流園瓊海綜合物流園儋州綜合物流園海南灣嶺農產品加工物流園萬寧烏場港冷鏈物流園等七個物流園區。浙江計劃在全省各地市打造一批重點快遞基礎設施項目。雖然我國的智能物流設備整體尚體現出定價能力弱、產品以低端為主的狀況，但是目前國內已經涌現一批具備較強競爭力的優質企業，且我國進口物流裝備的數量逐年走低，國產替代已經悄然開始。

聊城到營口物流公司直達專線但我們必須看到，中國還不是物流與供應鏈強國，形勢十分嚴峻，任重而道遠。當前，中國物流業面臨怎樣的形勢呢。中國已基本完成從計劃經濟體制向社會主義市場經濟體制的轉軌，現在處于從粗放經營到集約經營的高質量發展階段。物流業作為國民經濟的基礎性戰略性產業，要為國民經濟的高質量發展起到支撐作用。物流業的主要作用是為生產建設與人民生活服務，實現降本提質增效。但實際上短板很多，主要的有物流總成本與GDP的比率仍偏高，雖然這與產業結構有關，不同計算方法不同，但重要的是要從物流與供應鏈本身去找問題，中國物流業總體上仍處于粗放式發展，“十四五”有圧縮個左右百分點的空間；現代物流與現代供應鏈可以改造傳統產業，主要路徑是產業融合，但實際上，物流與各產業，特別是與制造業的融合度其廣度與深度差得很遠，我們可以從工業與流通業的物流費用率與產品庫存率居高不下得到論證。中國物流的硬實力由于加大，有了長足的進步，但中國物流的軟實力與發達相比，差的更多，比如物流的管理費用0年.萬億元，占全年物流總費用.萬億的%，高出發達二至三倍。又如單里程費用，特別是公路貨運，低于國際價格，但全國綜合運輸費率是高的。中國作為世界大經濟體，物流與供應鏈在全球的空間布局嚴重不足，國際貨運能力差，一些關鍵產品與技術缺乏產業鏈供應鏈自主可控能力等等。00年，世界推出了全球供應鏈績效指數LPI，指數由六個要素組成海關與邊境管理清關的效率貿易與運輸基礎設施的質量安排具有競爭性價格貨運的便利性物流服務的競爭力與質量追蹤與追溯貨物運輸的能力貨物運輸在既定或預期交付時間內的到貨率。既有硬實力，也有軟實力，實際上分為兩類，貿易和運輸便利化，供應鏈管理運輸和物流競爭力。0年的排名為德國，日本第五，新加坡第七，美國第十四，中國大陸十六。供應鏈不是目的，是手段，目的是降本增效提質。供應鏈通過資源整合流程與功能集約才能取得優勢，而物流業是供應鏈的基礎。發達既在硬實力上下功夫，更在軟實力上下功夫。大流行沖擊著全球經濟，沖擊著全球的治理結構，沖擊著人類本身。‘共享共建’成為共識，多個快遞公司末端共同配送是當前快遞進村一種方式，但是整合快遞資源過程卻不是一件易事。

聊城到婁底物流運輸公司物流公司也有人說，極兔三年內一定會超越順豐，立貼為證。更有人說，極兔是國外跑來攪局的，擴張得太快了，野心太大。究竟是怎么回事呢。我們今天來一次說個透。隨著互聯網的興起，很多實體店的經營模式都發生了改變，線上線下同時經營，借助互聯網的紅利，網絡購物已經成了我們生活的常態，大部分的網絡購物都要通過物流來實現，曾幾何時，我們的快遞行業還是處在壟斷的狀態，但是網絡商店的出現，讓快遞行業如雨后春筍般的遍地開花，最有名的要算四通一達了，其他小眾的快遞公司到處都是，快遞業的發達極大地便利了人們的生活，現在各大商超都有自己的活動日，或者隔三差五的在搞活動，用紅包或者特價等手段來吸引消費者，甚至有的商超把廣告都做到了，比如春晚的時候，我們看春晚就會得到清空購物車的機會。越是在搞活動的時候，人們的購買欲望越強，那么，快遞行業也就越忙，即使我國有很多的快遞公司，但是似乎看起來每一家快遞公司都賺的盆滿缽滿的，這說明我國的消費群體非常的龐大，我國的消費市場非常的火熱。所以說只要你敢開快遞公司，那肯定沒有賠錢這一說法，我國的快遞行業發展如日中天，紅紅火火。這不，最近各大商超都在為雙做自己的廣告呢，這也就意味著，在雙，他們將會賣出更多的東西，快遞也將迎來一個新的忙碌時段，這可是他們的好機會呀。就在前不久，百世快遞宣布要賣掉自己的一個子公司來維持整個公司的運營，其實公司的分分合合，擴大或縮小規模都是很正常的事情，而這一則消息卻引起了包括，，等這樣的電商巨頭的關注，甚至有些躁動不安，這到底是為什么呢。原來有意向購買百世子公司的購買商有一家叫做極兔快遞。而0月號，極兔公司也對外宣稱，以億的價格收購百世快遞中國業務。消息一出，迅速沖上了熱搜。其實，極兔快遞進入中國市場以后，快速地發展了自己的業務，僅用十個月的時間就燒掉了00個億，以壓倒性的優勢完勝了其他所有的快遞公司，這是之前所沒有出現過的，也是不可思議的，那么，極兔快遞到底是何許人也。他為什么有如此大的本事，能讓中國的快遞掀起軒然大波甚至虧本，用同行業的話來說，就是極兔快遞是我國快遞行業的麻煩制造者。原來極兔快遞，是從東南亞跑入中國的，在0年的八月份，極兔快遞在印尼的雅加達成立，整個東南亞市場，極兔快遞無人不知，無人不曉，極兔快遞在東南亞各個悄悄崛起，逐漸壯大起來的極兔快遞不滿足于現狀，向外擴大自己的業務是必然趨勢，而極兔快遞的創始人李杰又是一位的人物。 第三，結匯率略有上升，近期存款余額基本穩定。

聊城到河源物流直達物流公司“通達系”和順豐在惡性價格戰中都失血嚴重。從利潤數據上來看，四通一達中成立最早的老大哥申通快遞前身盛彤目前相對艱難，00年勉強微利，0年季度.億元。老玩家們面對生猛的后浪，往往無奈。比如在達到“日均訂單達到000萬”的閾值，申通整整花了年，而極兔快遞只用了0個月。這也是很多人覺得“快遞行業沒有護城河”的重要依據。目前相對從容的是中通和韻達，兩者的市場份額位列和。合并百世后，極兔的市場份額接近目前排名第三的圓通。而從單票盈利能力上來看，中通韻達圓通都能實現盈利。阿里系對“四通一達”均有，但比較尷尬的是，持股比例的百世和申通阿里甚至向申通空降了高管目前經營最困難；而持股比例的中通和韻達，反而逐漸勝出。由此可見，在撒胡椒面式的方式下，“爸爸”的持股比例并沒有那么重要，反而是跟經銷商的綁定更重要。各家快遞公司的IPO前[]，中通的高管員工和加盟商的持股達到.%，圓通和韻達只有.%和.%，申通為0。順豐一季度的巨虧將快遞業的內卷“昭告天下”，百世的離場則拉開了終局的序幕，但很明顯，退出比賽的不會只有一家。0尾聲終局已經拉開序幕極少有人意識到這樣一個問題網購時，盡管快遞費是從自己身上出的，但消費者沒有選擇快遞公司的權力。發哪家快遞，選擇權在賣家和平臺手里，掏錢的人卻沒有決定權。而對賣家來說，他們選快遞的出發點是物流成本的最小化，但對于實際出錢的消費者來說，體驗跟性價比同樣重要。因此，有關部門在0年初曾經做過一個摸底調研，研究是否要讓平臺開放消費者選擇快遞公司的權力。一旦這個口子放開，品牌的重要性將極大提升，集中度也會進一步提高。因此，玩家出清的途徑還有很多。而且很具諷刺意義的是快遞行業是為數不多的被主動叫停惡性競爭的行業。數千萬物流和快遞小哥們的福祉，是政策制定者首要考慮因素，而非資本。因此，消費者本身的習慣行業本身的規律監管機構的意志，都會同時推動行業出清和集中度提升，形成共振。百世的離場，只是終局階段的開始和預演。本文編選自公眾號“遠川研究所”，作者于前，智通財經編輯楚蕓瑋。舉報/反饋“ 為支持億程信息日常經營活動，公司主要通過借款等形式向其提供資金及流動性支持。

聊城到三明物流貨運公司貨運公司日前，A股快遞公司紛紛交出了前三季度。據紅星資本局梳理，前三季度，幾家快遞巨頭企業營收都實現正增長，平均營收增長率%。在凈利潤方面，出現兩極分化現象。其中，申通快遞00.SZ凈利下滑.億元，降幅竟達到.0%。從企業的前三季報來看，“價格戰”的影響猶在。今年一季度，順豐控股00.SZ罕見出現業績“爆雷”，各家快遞企業“增收不增利”普遍存在。價格戰下，快遞行業格局生變。百世集團熬不住了，將旗下中國快遞業務以億元出售給了極兔。而在政策方面，為了整治行業“亂象”，快遞業監管政策加速出臺。展望今年第四季度，有業內人士認為，在政策紅利和派費調整的雙重作用下，行業單價有所上行，行業整體將進入良性發展通道。凈利增速承壓“價格戰”影響仍在紅星資本局梳理發現，在營業收入方面，順豐控股前三季度實現營收.億元，同比增長.%，業績實現領跑。圓通速遞00.SH前三季度營收0.億元，同比增長0.%；韻達股份000.SZ前三季度營收.0億元，同比增長.%；申通快遞00營收.0億元，同比增長.%。前三季度，四家快遞公司的營收都實現了同比正增長，平均營收增長率為%。快遞企業前三季度業績在凈利潤方面，較去年同期，出現了兩極分化的現象。順豐圓通韻達歸屬母公司凈利潤均實現正增長，分別為.億元.億元.億元；申通歸屬母公司的凈利潤出現了負增長，較去年同期下滑了.億元。值得注意的是，同比去年，上述四家快遞公司三季度凈利潤增速皆出現不同程度下滑。其中，順豐歸屬母公司凈利潤同比增速為-.%韻達股份凈利潤同比增長率為-.%圓通速遞凈利同比增速為-.%申通快遞歸屬母公司凈利的降幅竟達.0%。此外一季度順豐罕見出現業績“爆雷”，歸屬于公司股東凈.億元，同比下降0.0%。快遞企業前三季度業績對于加劇一事，申通在此前的業績預告中表示，由于前三季度整個快遞市場的變化以及公司的相關投入與支出使得公司0年前三季度業績承壓。實際上，除了0年，申通已經連續五年出現凈利潤負增長。申通0年0年0年0年以及00年凈利潤增長率分別為.%.%.%-.%和-.%。到了今年一季度，凈利潤增長率擴大為-.%。伴隨不斷滑落的凈利潤增長率，今年以來申通股價也不斷下滑，截至目前，申通股價為.元/股，創一年來新低。月快遞單票數據齊上升或迎修復拐點從快遞業務單票收入來看，韻達連續多月單票收入同比出現下滑。實際上，不僅是韻達，今年圓通順豐申通等公司也出現單票收入持續下滑，低價競爭仍為行業面臨的困境。自00年以來，快遞行業價格戰就沒有停歇過。同質化競爭下，各家快遞企業采取壓縮利潤空間的“價格戰”來競爭。“價格戰”下各家快遞公司苦不堪言。紅星資本局從一些網點的快遞員處了解到，近兩年在價格戰的壓力之下，快遞員轉行招工難等問題一直存在。好消息是，從近幾個月的數據來看，下半年來，申通韻達圓通的單票價格都曾在單月出現正向增長。在關于0年前三季度郵政行業經濟運行情況的通報中指出，三季度以來，受末端派費上漲和成本上升等因素影響，快遞單價呈現環比上升，浙江廣東河北福建河南均出現上漲，其中浙江快遞價格連續三個月上漲。在政策面上，為了整治行業“亂象”，今年快遞業行業監管政策加速出臺。0年月浙江省政府通過了《浙江省快遞業促進條例草案》，月底，申通中通圓通百世韻達和極兔等家快遞公司相繼宣布，從0年月日起每票派件費上漲0.元。另據公布的0年月郵政行業運行情況，月全行業單票收入.元，同比下降.%，但環比月提升了.%。這意味著，快遞行業內價格調整已是大勢所趨，快遞價格正邁向一個緩慢上升通道。“”預售開啟快遞進入旺季展望第四季度，快遞業或將迎來每年需求量最旺盛的季節。前，快遞費上漲已經成為了慣例，今年也不例外。據公開信息顯示，近日各大企業總部相繼發布通知，從月日起上調派費與中轉費，這是自月份以來，各家快遞企業次宣布上漲派費。有業內人士認為，目前快遞行業價格戰正在逐步回歸理性，本次旺季提價政策將具備一定的可持續性，行業整體的營收和盈利水平將逐步改善。招商證券近期研報顯示，目前線上消費需求仍然旺盛，行業業務量增速穩定，在政策紅利和派費調整的雙重作用下，行業單價有所上行，整體將進入良性發展通道。文章來源紅星資本局舉報/反饋打造中國北方內河航運中心。

聊城到鄭州物流公司貨運公司宿遷網訊記者洪磊0月日至日，由全國委員李健孫瑞標王銀香喻頂成張野等組成的全國經濟委員會調研組來到宿遷，圍繞“加快智慧物流發展推進現代物流體系建設”開展專題調研。省辦公廳一級巡視員蔡建國，市委常務副市長張明康，市黨組副書記馮巖參加相關活動。調研座談會上，宿遷向調研組匯報了全市現代物流業發展情況。近年來，我市認真貫徹落實和省有關物流業發展總體要求和規劃部署，加快建設內暢外聯的“公鐵水空”大通道，著力構建現代高效綜合物流體系，全市“一核五區多節點”的物流園區空間格局初步構建，農產品制造業和商貿物流體系不斷完善，物流智慧化體系化現代化進程不斷加快。下一步，將推動宿遷物流區域一體化發展，構建與產業聯動配套的現代物流體系，增強物流樞紐服務能力，加速物流園區提檔升級，打造物流企業特色品牌，提高物流業智慧化水平，力爭把宿遷建成“全國電商物流中心淮海經濟區陸河海聯運物流樞紐長三角北翼供應鏈物流基地”。會上，市市商務局市交通運輸局等部門及部分物流園區物流企業負責人分別匯報了工作情況，并就有關問題和事項與調研組進行互動交流，提出意見和建議。在宿遷期間，調研組還實地調研了我市部分物流園區和企業。調研組對我市現代物流業發展成效給予了充分肯定，認為宿遷推動現代物流業發展起步早思路清措施實成效好，特色亮點頻出經驗做法頻現，為全市經濟社會高質量發展夯實了支撐基礎。調研組指出，物流是暢通國民經濟循環的重要環節，智慧物流快速發展對促進物流業高質量發展，推進構建新發展格局起著重要作用。希望宿遷堅持把建設現代流通體系作為一項重要戰略任務來抓，加快推動智慧物流發展，參與構建國內大循環為主體國內國際雙循環相互促進的新發展格局。調研組將對宿遷推動現代物流業發展的經驗做法進行總結提煉，并結合此次調研收集的問題與情況意見和建議，形成高質量調研成果，進一步助推智慧物流發展現代物流體系建設。舉報/反饋在這一階段，儲運企業從行業自身特點與優勢出發調整經營方向，儲運主業不斷加強與發展，物流功能進一步完善，并逐步向現代物流(配送)中心發展。

聊城到婁底物流運輸公司物流公司來源智通財經網本輪快遞惡戰的個“出局者”誕生了百世快遞BEST.US。0月日，百世集團宣布作價億元人民幣，將旗下的百世快遞轉讓給近年來快遞業的“黑馬”極兔，未來百世將脫離快遞的苦海，專注于快運供應鏈國際物流等業務。創始人周韶寧寫了一封內部公開信，并稱"這是一個艱難的決定"。而極兔總裁樊蘇洲的發言則顯得更高興一些“本次收購優勢互補，可以雙方在中國市場的末端網絡布局。”百世集團創始人周韶寧昨天0月日公開信周韶寧并非"桐廬系"草根出身，而是畢業于復旦和普林斯頓，曾與李開復王懷南并稱為Google中國的三駕馬車，但在創業年后賣掉旗下最核心資產，個中滋味恐怕只有自己能體會。消息并沒有引起圈內的驚訝，因為百世快遞近幾年一直經營艱難，“賣身”的聲音三個月前就在坊間流傳，被猜測的買家包括順豐極兔甚至字節跳動，“花落”極兔也在情理之中。雖然“”億，但百世的日子并不好過。百世集團的負債率目前高達.%，總負債億人民幣，出售核心資產更像是“斷臂求生”。因此并購消息一出，百世美股反而重挫.%。百世的離場，意味著本輪“史上最慘烈快遞價格戰”迎來了個離場的玩家，這似乎是惡戰將要結束的一個積極信號。對于二級市場人來說，格局的微妙變化往往意味著行業的拐點。遠川長期跟蹤和研究快遞行業，對極兔并購百世，我們的觀點是百世的離場標志著行業格局的改善，惡戰雖然沒有完全結束，但已經進入到“結束的開始”階段。另外極兔實力持續增強，短期內將繼續對“通達系”甚至順豐產生沖擊。本文將圍繞著下面三個核心問題，來論證上述結論0.百世離場對行業有何沖擊。0.“超能打”的極兔為何收購百世。0.下一個出局的巨頭會是誰。下面進入正文部分。0百世離場對行業有何影響。本輪“史上最慘烈快遞戰爭”的前因后果，我們在長篇特稿《快遞的一戰》中詳細介紹過，這里簡單總結一下歷經多年內卷的快遞市場在0年達到了“穩態”，大寡頭四通一達+順豐，不包括JD.US分享了超過0%的市場份額，順豐和中通分別成為時效件和電商件領域的龍頭。當時市場認為頭部公司網絡效應日益明顯，新玩家入場成本越來越高，中小玩家紛紛出局，行業競爭烈度會有所下降，家公司會緩慢地向家寡頭的終局演進，就是所謂的“進”。為什么最終會是家寡頭。其實這也是一種參照海外成熟市場的猜測，并沒有嚴格的依據，快遞也有可能像啤酒行業一樣形成家寡頭的格局。因此到底是“進”還是“進”，都是一種簡單的參照，用來形容行業走向終局的過程，不必深究。但到了00年，形勢突變，背靠巨頭的三家公司極兔OV拼多多PDD.US眾郵豐網順豐下場入局。極兔于00年月起網，眾郵00年月在廣東起網，同月順豐成立“豐網”試水加盟制電商，并于00年0月起網。行業格局從之前可能的“進”，變成了現在的“進”，格局再度惡化。快遞之所以這么“卷”，核心在于產品沒法差異化，競爭力主要靠價格。不斷壓低成本，不斷擴大規模也就成了的活路。快遞業內有一句俗話，叫做寧愿累死自己，也要餓死同行。在慘烈的競爭下，家巨頭中的百世率先挺不住了。事實上，百世集團0年以來就沒有賺過錢，去年在慘烈的價格戰下高達0億，今年上半年也了0.億，離場只是時間問題。百世離場賣身極兔，會直接讓行業格局從“進”變成“進”——少了一張吃飯的嘴，飯桌上的人自然會松一口氣。0“超能打”的極兔為何收購百世一個眾所不周知的事實是極兔現在常被稱為“快遞界拼多多”，但剛進入中國市場時，它的外號叫做”印尼版的順豐”。極兔在東南亞的口碑的確跟國內截然不同。極兔海外發家史我們在《復盤極兔崛起一個中國式擴張的印尼樣本》一文中詳述過，東南亞市場讓極兔獲得了源源不斷的輸血支持。除了海外母公司，極兔也獲得了國內資本的支持。今年月，極兔完成了億美元的融資，背景深厚的博裕資本領投.億美元，紅杉資本和高瓴跟投，據稱投后估值億美元。有人曾經發出這樣的疑問為什么高瓴紅杉博裕會快遞這個超級擁擠的賽道。上述者中的某一家對遠川透露了其簡化版的邏輯加盟制快遞公司長期以來其實是不足的，終端網點的老板能省則省。但極兔不一樣，加盟商多半是跟著“步步高系”賺過大錢的經銷商，能力很強，忠誠度也很高，依靠經銷商的資金流和拼多多的商流，極兔很容易擠進梯隊。外有印尼輸血，內有財團支持，極兔看起來無人能擋。但在月融資不久，監管層就對快遞愈演愈烈的價格戰進行了干預，這對用“價格屠殺”的方式做到接近000萬單/天的極兔來說是個壞消息。在業務被捆住手腳的情況下，并購顯然是一種更有效的做法。在最近“反壟斷”的大背景下，這筆并購的時間點選擇也很巧妙。具體體現在一下三個方面0.百世跟極兔的互補性較強一位快遞業內對遠川這樣評價本次交易百世對中通00韻達等頭部企業來說重合性太高，沒有價值，但對極兔起步晚，百世還是有些價值，收購等于直接獲得了大量轉運中心硬軟件人員隊伍網絡等資源，市占率也會增加。不過百世0年上半年業務下滑嚴重，份額下滑到%左右，高管大量離職，例如原百世快遞總經理周建就跳槽順豐，擔任豐網的總經理。按照極兔目前的狀態，億美金并不便宜。0.價格戰不讓打，并購成了提份額的手段隨著0年上半年各地監管部門重拳出擊，快遞價格戰出現了緩和跡象，這給靠價格戰燒錢搶市場的后排玩家戴上了枷鎖。于是兼并收購，便成為了快速提升市場份額的手段。截至目前，極兔日單量在000-00萬之間。而據百世集團本年度二季度財報，其快遞業務日單量約00萬。有業內人士預計，兩者合并后的日單量會在00萬以上，占市場份額的%，極兔將一躍跨入電商件市場前三/四。0.并購百世等于切入了淘系對于電商件快遞來說，除了價格，商流無疑是另一重要命脈。雖然前期依靠拼多多商流的支持，但極兔的天花板顯然還不夠高。而隸屬阿里的菜鳥網絡，此前將極兔拒之門外。這次，極兔直接收購了本身已在菜鳥體系內的百世，相當于“曲線”進入了阿里體系——在反壟斷和嚴打“二選一”背景下，阿里幾乎沒有任何理由也不敢再把極兔排除在菜鳥之外。阿里的淘系電商是百世的訂單來源，而且持股百世高達%，權則達到.%，略高于創始人周韶寧。這筆收購案阿里之所以能夠放行，應該跟目前反壟斷的大背景有關。因此，極兔并購百世的戰略撬動意義很大。但是對”通達系“成員來說，一只實力不斷增強的兔子，只會給他們帶來更多的困擾和沖擊。0下一個離場的快遞巨頭是誰。市場都在猜測百世離場之后，誰會是下一個。“通達系”和順豐在惡性價格戰中都失血嚴重。從利潤數據上來看，四通一達中成立最早的老大哥申通快遞前身盛彤目前相對艱難，00年勉強微利，0年季度.億元。老玩家們面對生猛的后浪，往往無奈。比如在達到“日均訂單達到000萬”的閾值，申通整整花了年，而極兔快遞只用了0個月。這也是很多人覺得“快遞行業沒有護城河”的重要依據。目前相對從容的是中通和韻達，兩者的市場份額位列和。合并百世后，極兔的市場份額接近目前排名第三的圓通。而從單票盈利能力上來看，中通韻達圓通都能實現盈利。阿里系對“四通一達”均有，但比較尷尬的是，持股比例的百世和申通阿里甚至向申通空降了高管目前經營最困難；而持股比例的中通和韻達，反而逐漸勝出。由此可見，在撒胡椒面式的方式下，“爸爸”的持股比例并沒有那么重要，反而是跟經銷商的綁定更重要。各家快遞公司的IPO前[]，中通的高管員工和加盟商的持股達到.%，圓通和韻達只有.%和.%，申通為0。順豐一季度的巨虧將快遞業的內卷“昭告天下”，百世的離場則拉開了終局的序幕，但很明顯，退出比賽的不會只有一家。0尾聲終局已經拉開序幕極少有人意識到這樣一個問題網購時，盡管快遞費是從自己身上出的，但消費者沒有選擇快遞公司的權力。發哪家快遞，選擇權在賣家和平臺手里，掏錢的人卻沒有決定權。而對賣家來說，他們選快遞的出發點是物流成本的最小化，但對于實際出錢的消費者來說，體驗跟性價比同樣重要。因此，有關部門在0年初曾經做過一個摸底調研，研究是否要讓平臺開放消費者選擇快遞公司的權力。一旦這個口子放開，品牌的重要性將極大提升，集中度也會進一步提高。因此，玩家出清的途徑還有很多。而且很具諷刺意義的是快遞行業是為數不多的被主動叫停惡性競爭的行業。數千萬物流和快遞小哥們的福祉，是政策制定者首要考慮因素，而非資本。因此，消費者本身的習慣行業本身的規律監管機構的意志，都會同時推動行業出清和集中度提升，形成共振。百世的離場，只是終局階段的開始和預演。本文編選自公眾號“遠川研究所”，作者于前，智通財經編輯楚蕓瑋。舉報/反饋 從貨主角度：一般大型跨國企業擁有多于一家物流供應商，因地域網點優勢或因風險分散考慮，我們預計未來仍將保持這種局面，這其中或有一部分二三級貨代在行業競爭中被迫淘汰，行業整體將形成多家龍頭企業并行的局面。

聊城到營口物流公司直達專線#百妖譜#《百妖譜》開播季開播已經有一段時間了，0話就講了三個篇章的故事，與季不同，這一季一個故事，可以分到三到四集。媼姬篇分三集，可看完第十集才發現，這一篇的故事還沒講完呢。可能很多小伙伴感覺自己看了個寂寞，這剛開始要講故事，就這樣沒了。問題不大，因為下一篇章照海是連著媼姬篇的，故事具有相關性。想知道媼姬與他的丈夫發生了什么事情嗎。以下內容涉嫌劇透，慎入。0媼姬丈夫并非無情媼姬是很弱的妖怪，沒有打架能力，所以她就住在墳地里面，遠離紛爭。她未來的丈夫與她做了十年的鄰居，兩人從熟悉到不熟悉，并非是一促而成的。他們兩個之所以會結婚，就是因為第十集末尾的那件事，他為了說服那些人，直接當場與媼姬結婚跪拜天地，于是兩人就喜結良緣。在筆者看來，她丈夫早就想和媼姬結婚了，只是苦于沒有一個合適的借口而已，剛好多虧了這些人的助攻，讓他終于下定決心和媼姬喜結連理。看到這里，你就會明白他后面會選擇出家是有原因的。因為他從小就被寺廟里的和尚看過命，命格特殊，只有三十年的壽命。他離開媼姬的時候，就是他快死的時候。媼姬可以看別人的死亡日期，可她卻從來不看她丈夫的，她不敢看，所以她根本不知道她丈夫為什么會突然選擇出家。她丈夫可能是不想媼姬面對他的死亡，所以才想要瞞著她的吧。所以說他并非無情，恰恰是因為他太喜歡媼姬了，才會說出“人妖殊途，緣盡于此”這話吧。0死后亦在護著媼姬母女其實像她丈夫這樣的做法在小說電視很常見，但他這里的門道可太多了，他接下來的做法更是感人。秦管家是他的法器，也就是他心口一直戴著的鏡子，他在臨死前努力為鏡子塑造出人形，他就是下一篇章的主角照海。他讓照海在他死后，暗中保護他們母女。做完這一切之后，他以燃燒自己為代價，做出一個“守魂香”，叫照海放在她們母女屋子周圍，也就是圍繞在溫府周圍的香。作用是防止妖怪進入那個，如此就能保她們母女不受任何妖怪侵害。在動漫的第八集中，蛇妖半夜醒來看到溫府房頂上有一個雙手合十的人。這位就是媼姬的丈夫，可以說他一直未曾離開媼姬她們，一直都在默默陪伴著她們。此等感情實在是令人感動，這樣的丈夫去哪里找。媼姬和山海到現在，都認為他還活著，還不是因為他囑咐過照海，能瞞多久他的死訊就瞞多久吧，至少讓她們還有一個盼頭。可惜的是，媼姬和山海最終都不知道他為她們所做的這一切，照海沒說，桃夭也沒說。這可能就是所謂的做好事不留名吧。不告訴她們也正常，說了真相她們反而會有心理負擔，還不如就讓他們無憂無慮的生活下去。筆者覺得，若是當初媼姬看了她丈夫剩下的壽命，結局會不會有所不同。可能是有些許不同，但說到底都是個悲傷的故事。媼姬的丈夫，與應聲篇云姨的丈夫是兩個極端，沒有對比就沒有傷害。這么一看，媼姬顯然幸福多了。雖然她們被看作是不幸的妖怪，但至少還有人在深愛著她們不是嗎。以上就是本篇文章的全部內容，喜歡本篇文章可以加關注和點贊，你的每一個點贊和評論都是對創作者的鼓勵和支持，感謝你的閱讀。舉報/反饋多數企業業務量快速增長，對未來業務量變化預測難度大；二是業內缺乏相關的行業標準，進一步阻礙物流運作協調，使企業成本難以降低；三是第三方冷鏈物流體系不透明。

聊城到吳忠物流空車配貨貨運公司日本政府日執意決定將福島核電站蓄積的核污水釋放到海中，輿論嘩然。然而這攤破事都還沒處理好，日本竟在此時反咬一口，敦促中國“加快氣候行動”。對此，在今天的例行記者會上，趙立堅表示，日方應先管好自己的事，盡快回應國際社會的嚴重關切，以負責任的態度處理好福島核廢水問題，這有利于改善日本的國際形象。據彭博社報道，當地時間日，日本環境大臣小泉進次郎于紐約舉行的一次活動上，敦促中國“加快努力減少溫室氣體排放”，以此回應美國呼吁。小泉進次郎資料圖小泉進次郎是日本前首相小泉純一郎之子，目前任日本環境大臣。“民主必須有一個聲音，鼓勵中國更加積極主動。”小泉聲稱，“中國的空氣污染控制會直接影響到我們民眾的健康。我們呼吁中國推進其00年碳中和承諾，并快速達到碳排放峰值。”彭博社報道稱，小泉進次郎這番指摘是迄今為止對中國最嚴厲的語氣。他的上述言論拋出前不久，美國總統氣候特使克里剛剛抵達中國，將與中國氣候變化事務特使解振華會面。在今天的例行記者會上，趙立堅回應相關問題時表示，中方建議日方以責人之心責己。反觀日本，氣候變化《京都議定書》以日本京都命名，日本卻拒絕接受議定書承諾期，拒絕為全球減排作出應有貢獻。日本作為發達，碳達峰時間遠早于中國，卻在中國之后才宣布碳中和承諾。趙立堅說道，既然說到排放，我不禁聯想到這幾天國際社會高度關注的日本政府決定以海洋排放方式處置福島核電站事故核廢水，這是極其不負責任的行為。日方常常把國際責任掛在嘴邊，現在是以實際行動加以體現的時候了。我勸日方先管好自己的事，盡快回應國際社會的嚴重關切，以負責任的態度處理好福島核廢水問題，這有利于改善日本的國際形象。舉報/反饋產業配套不全。

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