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兒童業態發展在逐漸變好，經營者們也要懂得及時提升自己室內兒童樂園的實力，以免被這個行業遺棄。
任何一個項目，投資前期的評估和預算是至關重要的，它是一個項目成敗的關鍵所在，兒童游樂園投資前期要考慮，百萬球池這其中就包含了未來兒童樂園的走向會如何變化，把握市場發展趨勢。那么對于未來，室內兒童樂園又將該如何發展呢？
一、規模化
樂園+零售/餐飲/文化等綜合型游樂體驗實現全產業鏈發展：室內兒童樂園目前除了加大室內兒童樂園區面積，百萬球池還引入兒童書店、商品、玩具等兒童零售業態，兒童餐飲、文化業態等也囊括其中，實現全套產業鏈發展。
未來的室內兒童樂園將會從中小型向大型的規模發展，幾千平甚至上萬平的面積。這根據客戶的個性化需求，可以對這類綜合型室內樂園進行量身定制，如何“聯營”？如何“跨界”也成室內兒童樂園經營新模式，并在不斷探索和實踐中，未來將運用這種剛性需求去創造更大價值。
二、定制性
“定制式”的大型主題樂園將與開發商形成品牌輸出式合作模式：通常門店面積在5,000-10,000平方米的大型動漫主題概念店，百萬球池內涵游樂+零售+餐飲+體驗等綜合業態，且能與開發商形成品牌輸出式的合作模式。
根據購物中心的場地空間及商業定位要求，對這類大型室內兒童樂園進行量身定制，也是目前兒童主題樂園的旗艦店模式。
三、特色性
酷炫的運動、拓展、探索等新奇主題體驗項目將層出不窮，延續當下最流行的元素，“互動”+“體驗”。越來越多的家長希望孩子更加自信、更加樂于嘗試新事物和接受挑戰，讓孩子參加一些運動和探索類項目，培養孩子動手能力和勇敢探索精神。
同時，我們也要將家長引入，共同參與到兒童娛樂中，提升家長的參與度和積極性，真正實現親子互動，讓兒童樂園最終負責買單的家長更情愿的消費。可以適當增加成人游樂的比例，延長他們在樂園里停留的時間。
購物中心引進兒童拓展/探索類體驗館一方面是為滿足客百萬球池群需求吸引客流，另一方面也是為兒童提供一個多元化的娛樂場所，寓教于樂，融入兒童早教和教育。通過體驗，培養孩子的優秀品質，兒童樂園則應該責無旁貸的擔負起這個責任。
四、受眾廣
五、室內樂園的客群年齡界定會逐漸模糊，由只有兒童參與、到兒童、成人共同參與、再到也有純成人游樂。室內兒童樂園最終負責買單的是家長，所以最核心的地方就是要圍繞著兒童的成長以及家長的體驗。同時，越來越多的室內兒童樂園將家長引入共同參與兒童娛樂中，提升家長的參與度，實現親子互動。并且增加成人游樂比例，將客群延展到沒有孩子的年輕人。
五、多元性
“IP”自身強大的粉絲效應，使“動漫IP+室內兒童樂園”將成新模式：基于動漫IP帶來的粉絲流量效應，使不少室內兒童樂園看到了動漫與樂園結合的可能，紛紛開始在內容上做深耕，出現了“動漫IP”熱潮。
雖然不少人自認為清楚IP是什么。但其實絕大多數根本不懂，或者只略懂皮毛。這樣，下不了手，也落不了地。其實，一個故事、一個形象、一個商業入口、一個標志性的產業、百萬球池一種特色的文化形態等，均可演變成獨有的IP。例如：修行千年的白娘子，蛇妖之身可隨時化作人形，并在人間自由行走，這就叫IP；又譬如：賣菜佬姚振華橫刀立馬，欲橫挑馬上王大將，一時風頭無倆，這也是IP…… 。
換言之，“IP”已成為獨特的識別物、特有的形象認知、特有的表達了。如今樂園想單靠某個游樂設備、單一的服務吸引消費者的路子已經走不通了，相反，打造并用好超級IP，找到承載大家共同記憶的故事和情懷的“IP”。比如以IP人物場景為原型，舉辦各種類型主題展，能為樂園帶來人氣，增加顧客的交互度和黏性，商業模式才會被反復打開，從而獲得巨大市場和盈利。百萬球池把握住了這些發展動向，才能讓你的樂園在時代的進程中，不會被淘汰。而“動漫IP”將家喻戶曉的動漫形象嵌入到室內兒童樂園中，使動漫作品更具形象性、延展性、衍生性、多元性，用形象逼真的手法，還原動漫場景。
同時，動漫IP能讓兒童主題樂園更加有場面感、靈動性與想象空間，百萬球池讓兒童在不同的角度看待動漫IP，激發兒童的各種感知，在未來的兒童產業發展中“動漫IP+商業”將形成新的產品模式。
